La Storia di un viaggio
verso l’Intelligent Enterprise
Perché le aziende possano prosperare ed espandersi occorrono nuove strategie. Le aziende devono adottare nuovi modelli per permettere una rapida trasformazione e sfruttare il potenziale dei dati disponibili da diverse fonti attraverso tecnologie che abilitano l’automazione, l’innovazione e un’esperienza ottimizzata di tutte le attività aziendali.
Vogliamo aumentare le capacità decisionali e ridefinire il ruolo di ogni figura in azienda con l’aiuto di nuove tecnologie, nel rispetto di etica e ambiente.
Fattori abilitanti dell’implementazione di questa strategia sono l’adozione in azienda di tecniche di Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), Internet of Things (IoT), Big Data Analytics e Cybersecurity per i nuovi modelli di business per essere più competitivi nel mercato.
Per permettere a quante più aziende di approcciarsi all’Intelligent Enterprise, beneficiando del potenziale delle tecnologie esistenti e in fase di sviluppo e dei modelli analitici alla base del loro funzionamento, abbiamo realizzato una “Intelligent Enterprise Software Factory” in grado di sviluppare nuovi modelli analitici e tecnologie.
Vogliamo creare un network nuovo di relazioni tra impresa, territorio e università per creare valore aggiunto per le piccole e medie imprese. Un nuovo Experience Center, con percorsi pensati per ogni figura professionali daranno vita a un centro di sperimentazione.
I benefici saranno per ogni impresa si traducono nel poter disporre velocemente di strumenti per fare scelte più oculate e decise, evitando inutili investimenti e sprechi di tempo sia nella definizione di nuovi servizi che nell’implementazione di processi che possono portare a risultati errati.
Le conoscenze e le competenze acquisite durante l’esecuzione del progetto permetteranno di esportare e trasferire in futuro il valore industriale e la diffusione.
Perché è importante il percorso
verso l’impresa intelligente e sostenibile?
Per adattare il modello di business ai cambiamenti esterni ed interni, ricercare un Target Operating Model che sia in grado di gestire tali variabili, ridurre i rischi collegati ai mutamenti, avere sempre un approccio guidato dai dati per le decisioni, gestire al sostenibilità e la compliance delle normative ambientali e di impresa per conservare agilità e continuità del proprio business.
